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【热博电竞】人力资源部热博开展“年度人力资源电竞检查”

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2020/7/9 16:09:03

 人力资源部(特约记者)张二为

   为推动落实公司稳岗方案、预备池等专项工作,夯实人力资源基础管理工作,持续提升人力资源工作专业管理水平,公司人力资源部抽调各单位人力资源热博骨干组成检查小组,围绕员工稳岗、绩效管理、薪资、福利、五险一金的管理、招聘与人事档案管理、培训管理、人事手续、人力资源信息化平台、劳动合同与派遣管理等基础管理工作热博开展了“年度人力资源电竞检查”。

   检查小组通过查看制度、翻阅资料、与员工访谈、调阅信息化平台应用情况、现场核实等方式进行检查,对在检查中发现的问题和亮点热博小组成员交流探讨,使大家能够把不足和问题分析透彻作为借鉴,把优秀实践做法学懂弄通,达到了以检促学的目的。

   通过此次检查,各单位结合自身热博特点和工作实际开展人力资源管理工作,均有亮点较为突出的地方。其中,热博公司扎实推进预备池培育工作9人表现优秀实现晋升,充实了基层人才队伍;全员推行“员工培训记录薄”一本通,重点加强二、三级实操技能培训。官网公司建立了支部委员包联一线班组机制,实施公司和部门两级访谈,推动解决稳岗问题。新app事业部积极对标同行优秀app,在热博架构调整、编制优化、薪酬激励、用工形式等方面进行改革创新。型材事业部结合下属单位较多,且分散各地的现状,一方面实施竞聘,一方面鼓励引导干部进行兼职,打造复合型管理干部奠定了坚实的基础。

 
   各单位人力资源管理整体水平虽有所提升,但在细节管控、系统管理等方面专业性不足,存在风险管控有缺失、专项工作开展不到位等问题。人力资源部对各类问题进行了汇总、归纳和分析,以清单形式列出问题并提出整改要求,编制下发了工作检查通报。

   此次检查,既是一个查漏补缺的过程,也是一个互相学习的过程。人力资源部将对各单位整改工作进行跟踪验证,确保问题能解决,整改见实效。下一阶段,人力资源部将紧紧围绕公司经营工作,苦练内功,加强创新,持续提升人力资源管理水平,为公司持续发展提供有力的支持和保障。


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